门窗品牌之路是一段坚韧不拔的苦旅

2021-09-02 11:08:08

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许多门窗企业的领导层，但没有真正意义上的管理层，没有形成决策层的团队，上司个人决定，依靠感情的自由管理，成为名副其实的救火队长，不是规范管理。

进入市场后盲目参加广告战、价格竞争。实际上，这些都是基础不牢固的基础上建设的虚假品牌豆腐渣工程。

开发、生产、营销、资金四大品牌营销要素的运营链接断裂，零散，没有系统，成为畸形婴儿。

或者把某两种功勋产品当作门窗企业的护身神，用新产品吃天下，抱着旧产品恋爱，结果市场越来越狭窄，进入死胡同，老本萎缩死亡。不知道门窗企业自身的优势在哪里。找不到自己的核心竞争力，也谈不上差异化竞争手段和竞争构想，只知道人云亦云，蜂拥而至，品牌、产品、市场等没有个性，长期无情地被淹没。所以要想成功必须先要有自己的经营模式，懂得创新。

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